高明区更合镇创新“1843”模式提升园区品质
7月，高明更合小洞工业园区人行天桥正式通行，周边居民、企业员工走天桥往返园区南北分区只需1分钟。在人行天桥附近，以“航空蓝”为主要装饰元素的园区环境同样让人眼前一亮。
“过去园区环境一般，下了班我们直奔宿舍。现在环境好了，我们都愿意在附近多走走，能逛的地方也变多了。”小洞工业园区的品质提升是更合镇工业园区环境品质不断改善的一个写照，企业员工的一番话，道出了前后对比之明显。
今年以来，更合镇创新构建“1843”亮剑攻坚治理模式，也即瞄准建设一个“三生融合”的“五有”绿美现代化产业园区总目标，通过夯实八个片区、做优四类清单、强化三项机制，推动15支驻格队伍下沉园区，全方位进网入格开展整治指导和协调，全面提升园区整治质量。
划分八大片区用活网格力量
今年，更合镇按照企业分布、交通路网、基础建设等情况，将园区划分为“八大片十五格”，每个网格覆盖10~20家企业，确保管理全覆盖、服务全方位，有效畅通园区企业内循环。
以小洞工业园区为例，更合镇在当地接连新建道路，完善原有路网，结合建设园区人行天桥等举措，将该区域众多企业更好地串联起来，切实解决企业不连片等问题，促进园区“企业抱团、产业集聚、片区联动”。
更合镇经济发展办公室相关负责人介绍，片区都设置了“片长-副片长-网格长-副网格长-网格员-信息员”六级管理机制，由镇党委书记、镇长担任“双片长”，全体领导班子担任“副片长”，全面指导推进党建引领园区治理工作。全镇由各办（所）组成15支驻格队伍，选派45名业务熟练的骨干力量深入园区一线开展服务，将职能部门的专业资源和业务优势转化为网格治理力量。
该制度实施以来，更合镇已累计召开现场调度会10场、问题现场会15次，强力推动节点整治任务42项，三线整治26处。
在片区划分的带动下，更合镇目前已经在小洞和白石两个片区成立了工业园区“家委会”，为企业参与到工业园区品质提升搭建平台。目前已累计举办“家委有约”沙龙6期，收集意见建议一批，助力举办了小洞工业园区人行天桥启动仪式等活动。
聚焦四类清单分批推进任务
就在今年7月，高明区更合镇小洞邻里中心·合和广场营销中心正式对外开放，标志着这一佛山西部重要的社区商业综合体建设再提速。该营销中心的顺利建成，与更合镇“1843”亮剑攻坚治理模式有着密切联系。
今年以来，更合镇紧扣全年目标任务，聚焦“有什么、缺什么、干什么、怎么干”四个维度，以清单化模式分类分批推进园区整治任务。全镇将每周二确定为“益企行”走访日，组织驻格队伍对园区开展一次全面走访，日常还围绕企业服务、基础配套、园区环境等方面，依托网格治理机制，多维度征集园区企业、职工的意见建议。
更合根据部门职能分工，制定园区整治任务比拼清单，将年度任务细化分解为有空间、有形态、有活力、有共享、有融合五个板块，建立“日汇报周通报”制度，在全镇形成抢时间、追进度的比学赶超氛围。
例如小洞邻里中心·合和广场营销中心所在的小洞南网格，网格人员多次入企协调，以邻里中心临时项目党支部为切入点，采取“一事一策”方式开展集中攻坚，加快多部门联动协调，多主体融合共建，最终促成营销中心和公寓样板间7月下旬顺利开放。
接下来，更合将坚持“一片一亮点、一格一特色”，因地制宜用好园区资源，深入探索园区整治新模式，常态长效推进园区环境品质整治攻坚。
制定三项机制畅通信息渠道
为了让网格诉求得到高效解决，更合镇制定了全链条联动、全天候响应、全周期服务的“三项机制”，畅通从表达诉求到举措落地的渠道。
全链条联动方面，更合充分激活“镇党委-园区党工委-总商会党委-临时党支部”联动作战机制，设立网格月度联席会议制度，邀请驻格部门业务骨干、村（社区）干部、龙头企业负责人、职工代表等共同参与。
“此举目的是让企业、社区的意见、建议打破传播壁垒，让网格各类诉求及时得到解决，推动形成‘需求接收、多方参与、精准服务、结果反馈’的全过程管理闭环，不断提升园区网格治理效能。”园区品质提升工作相关负责人说，通过全链条联动，政企村合力推动了小洞集市45家商铺顺利运营，小洞红色街区也即将正式开放。
此外，更合加强线上线下平台的衔接贯通，促进线上的企情民意收集与线下的服务资源有效匹配，确保格内件件有回音、事事有反馈。目前全镇已开通驻格线上服务群组15个，转接网格事件28项，线上信息收集响应率达99%。
同时，全镇围绕加快重大项目落地，推动镇经发办、城建和水务办、应急办等职能部门开设“一站式”快速通道，持续完善在线答疑、在线协调、代跑审批、代报系统等审批环节，实现用地保障、前期报批、项目保障、竣工投产全周期跟踪服务，累计主动承接代办服务24项，10个正式项目如期动工，万洋众创城4栋厂房实现交付即投产。
文/高明融媒记者何志勇 通讯员更文宣
(编辑：杜思雅)
